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恒大地产更名中国恒大 为集团多元化背书

在6月16日的股东大会之后,庞大的恒大商业帝国终于“名符其实”。是日的会议上,恒大通过了该公司更名议案,由原来的“Evergrande Real Estate Group Limited(恒大地产集团有限公司)”更改为“China Evergrande Group(中国恒大集团)”。由此,一个不具备地产符号的名字,将更精准地囊括恒大的多产业格局。

恒大旗下的多元化布局,是从2013年前后开始的,从最初的文化娱乐到影视体育,再到后来的大健康、快消、金融、互联网,短短两三年时间,该集团就凭借资本的力量构建了庞大的商业版图。

截至目前,该集团除了在地产业务上依旧快马加鞭,其在多元化方面的投入也处于加速阶段。资料显示,金融方向,2015年11月收购中新大东方人寿并更名“恒大人寿”,一个月实现规模保费超130亿。互联网方向,2015年进入互联网产业,已经完成“互联网+”金融平台及综合社区服务平台的建设。其中,互联网金融平台“恒大金服”提供在线金融服务。与腾讯合作的上市公司“恒腾网络(HK.0136)”提供互联网社区服务。

文化旅游方向,总投资1600亿打造海南海花岛项目,是世界最大的人工岛。一期开盘进账122亿销售额,卖出136万平方米销售面积、10万人认筹人数。

健康及农牧方向,拥有上市公司恒大健康(HK.0708),已全面开展国际医院、医学美容、养老产业等业务,布局矿泉水、粮油、乳业三大产业。

多元化扩张的同时,恒大资本运作频繁手法老练,除了集团资本平台中国恒大(HK .3333)之外,先后于二级市场并购,连同一级市场发行等方式,收罗多个上市平台,包括恒大健康(HK.0708)、恒腾网络(HK.0136)、嘉凯城(SZ.000918)、恒大淘宝(代码:834338)、恒大文化(代码:834899),一个庞大的恒大系资本局已初具雏形。

恒大系有内部人士私下评论:恒大早就已经不是单纯的地产公司。因此,此番更名已是该集团多元化布局之后的必然举动,是配合公司战略所作出的选择。

不过截至目前,地产业务依然为集团贡献者绝大部分利润和现金流,成为恒大商业帝国中的“现金奶牛”。数据显示,恒大在全国180多个城市拥有项目500多个,2015年销售额2013.4亿,销售面积2551.2万平方米;2016年前五月,销售额1104.4亿,销售面积1241.2万平方米;业内预计今年恒大地产开发销售冲击3000亿并非没有可能。

相比之下,恒大的多元化业务都还处于布局阶段,多个产业的经营状态参差不齐,尤其以“恒大冰泉”强推而导致的巨额亏损,曾经让资本市场对恒大多元化持谨慎态度。

去年以来,该集团对旗下多业务进行了梳理,整理出地产之外的金融、健康、互联网、快消四大板块,加大了在金融、健康方面的布局,收缩快消业务,在一定程度上扭转了亏损局面,部分业务开始呈现良性发展。

例如恒大健康披露的去年业绩显示,自2014年7月1日到2015年12月31日,合计实现营业额6.38亿,毛利2.23亿,毛利率35%,净利润0.96亿,总资产8.6亿。

但与健康产业相比,其他业务则依然大量烧钱。例如恒大足球向新三板系统递交了2015年年度报告,营业收入约为3.8亿元,相较于2014年接近3.43亿元,涨幅约为11%;归属于挂牌公司股东的净利润约为-9.53亿元,和2014年近-4.83亿元相比,亏损幅度扩大96%。

不过,这些亏损相对于恒大地产动辄上千亿的销售额仅是九牛一毛,因此并不足以阻碍恒大“买买买”的步伐。业内评论,此番恒大更名,一是为其多元化的布局背书,二是当地产在资本市场无法获得高估值的背景下,更改公司名称以改变公司在投资者心中的印象。

事实上,中国房地产业跨国景气周期之后,各大企业都需要为长远发展做安排,去地产化是一大趋势。自此之前,总部位于广州地产公司雅居乐地产也更改公司名称,去掉“地产”二字,变更为“雅居乐集团”,并声称公司将积极寻求多元化方面的布局和拓展。